La feuille de route du Réseau Thématique #Sports

Les membres du réseau mettent en place une feuille de route qui consiste notamment à :

  • Cartographier et identifier les startups ;
  • Coordonner et mettre en avant les structures d’accompagnement et les outils associés ;
  • Élaborer une stratégie ambitieuse, avec la mise en place d'actions concrètes en France et à l’international.

NATIONAL

Action 1 :
Tour de France « Meet-up Sports »

Mise en place d’une série d’événements au sein des Métropoles French Tech et à Paris/IDF.

Cibles : corporations, institutionnels, investisseurs, grands comptes (« marques » et distributeurs) et sportifs de haut niveau.

Problématique :
Comment faire connaitre les innovations des startups du domaine du sport, auprès d’un public large (BtoB) susceptible de distribuer les produits, d’en faire la promotion et/ou d’investir dans les startups ?

Objectifs :
  • créer plus de liens avec les acteurs du monde du sport (Ministère des sports, Fédérations sportives, INSEP, CNOSF, Staps, etc.), en les associant à la démarche ;
  • sensibiliser les « institutionnels » et montrer la plus-value des technologies des startups du sport comme vecteur de développement ;
  • mobiliser les investisseurs généralistes et spécialistes, français et étrangers, aux startups du secteur « Sports », les fonds de corporate venture, les sponsors et les grands groupes ;
  • favoriser le rapprochement entre sportifs professionnels et startups du sport.





INTERNATIONAL

Action 2 :
Réseau des sportifs ambassadeurs de la French Tech


Problématique :
Comment créer un réseau de sportifs professionnels, potentiels business angels des startups, et les sensibiliser sur les opportunités que représentent les startups du sport ?

Contenu envisagé :
  • convier des sportifs de haut niveau à s'investir dans la dynamique French Tech ;
  • monter un programme de rencontres avec des entrepreneurs emblématiques de la thématique pour qu’ils présentent l’écosystème et leur parcours ;
  • prendre contact avec eux et leur proposer de participer à un discovery tour sur une demi-journée ;
  • en cas de discovery tour, faire une visite des lieux phares spécialisés dans la thématique ;
  • présenter le fonds French Tech Accélération.



Action 3 :
Présence sur des salons internationaux


Objectifs : Fédérer la présence française et monter des opérations d'influence, en conviant investisseurs, grands comptes étrangers, etc.

Événements où pourraient avoir lieu ces actions :

Problématique :
Comment renforcer la visibilité de l’écosystème français à l’ISPO et au CES ?

Type d'actions possibles :
  • recenser la présence française, puis fédérer sous une bannière commune French Tech les startups présentes (les startups n’étant pas forcément sur le même stand) ;
  • identifier des décideurs étrangers (VC, grands comptes, etc.) et des ambassadeurs de la thématique et organiser une rencontre en marge d'un événement international.

Action 4 :
Fédérer la communauté d’entrepreneurs français à Melbourne


Problématique :
Comment rassembler les entrepreneurs de la diaspora française à Melbourne, et plus largement en Australie, et les fédérer pour la création d’un futur French Tech Hub Melbourne ?

Contenu de l’action :
  • identifier les entrepreneurs présents à Melbourne, via les réseaux français et les entrepreneurs en France ayant une filiale à Melbourne et ailleurs en Australie ;
  • consolider la communauté du réseau thématique sur place, en fédérant les entrepreneurs "Sports" ;
  • faciliter les échanges par un programme d’animation ;
  • répondre à un prochain appel à candidatures pour être labélisé French Tech Hub.

Action 5 :
Organisation des JO 2024


Problématique :
La France sera l'organisateur des JO 2024, comment mettre les entrepreneurs au cœur du dispositif ?

Contenu de l’action :
  • se rapprocher de l’initiative privée French Tech 2024 pour réaliser cette action ;
  • prendre part aux discussions en cours.